2月26日，海發控股集團組織召開2026年重點項目攻堅會，動員集團上下收心歸位、立馬就干，以“開年即沖刺、起步即決戰”的奮進姿態，打響全年工作的“發令槍”。集團領導班子、各部門及子公司負責人參加會議。

會議傳達學習了全區“項目攻堅年”動員部署暨“到海陵、肯定行、一定贏”發展環境工作推進會精神。會議指出，區委、區政府將2026年定為“項目攻堅年”，釋放出“一切圍繞項目轉、一切聚焦項目干”的強烈信號。作為區管國企，海發控股集團要以等不得、慢不得、歇不得的緊迫感，迅速行動起來，馬力全開、馬上就干，勇當“黑馬”“戰馬”“千里馬”，奮力跑出海發加速度！

一是要勇當“黑馬”，以滿格狀態突破突圍拿出“拼”的勁頭，面對項目攻堅、市場開拓、資產盤活等硬仗，敢啃硬骨頭、敢涉深水區；拿出“闖”的膽識，打破路徑依賴，在市場化開拓上大膽試、在資產盤活上大膽闖；拿出“韌”的定力，看準的事一抓到底，定下的目標不達目的不罷休；拿出“實”的作風，不搞花架子、不喊空口號，以釘釘子精神確保每一項部署落地有聲。

二是要勇當“戰馬”，以頂格標準沖鋒陷陣把每一個重點項目都作為主攻方向，樹立“起步即沖刺”的效率意識，掛圖作戰、對表推進，把每一天都用在刀刃上，確保一季度實現“開門紅”；樹立“向市場要效益”的生存意識，徹底摒棄“等靠要”，主動走出去找客戶、找項目、找機會；樹立“向存量要增量”的經營意識，讓土地、房產、數據等“家底”變“活錢”，把沉睡資產轉化為現金流；樹立“抓創新謀未來”的前瞻意識，放眼長遠、提前布局，為海發培育面向未來的新增長點。

三是要勇當“千里馬”，以嚴格擔當行穩致遠嚴明紀律、令行禁止，對紀律渙散、作風不實、執行不力的現象敢抓敢管、及時糾正；崇尚實干、擔當作為，以實干論英雄、以實績定獎懲，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺；團結協作、凝聚合力，部門之間、子公司之間主動補臺、密切配合，倡導“上前一步、多擔一分”的工作文化；堅守底線、廉潔從業，緊盯重點領域和關鍵環節，抓早抓小、防微杜漸，營造風清氣正的干事創業生態。

人勤春來早，實干正當時。海發控股集團將以此次會議為契機，以“一馬當先”的銳氣和“馬不停蹄”的干勁，全力以赴謀發展、抓落實，用實干實績交出硬核答卷，為主城能級提升貢獻海發力量！